De top expert van elk team zou de projectmanager moeten zijn
Dit fabeltje heeft al vaak de ondergang betekend voor succesvolle projecten.
De verwachting dat een projectmanager de top expert is, is gebruikelijk bij vele klanten, partners en zelfs bij projectmanagers zelf. In feite is de rol van een projectmanager om het werk van andere experts te vergemakkelijken, niet om zelf de topexpert te zijn. Volgens intern onderzoek en ervaring besteden projectmanagers tot 90% van hun tijd aan communicatie. Dit omvat ook de tijd die ze besteden aan het mentorschap, begeleiding en de ondersteuning van een lid van hun team. Verrassend genoeg verwachten veel mensen dat projectmanagers in het bezit zijn van ettelijke certificaten en diploma’s.
Meer dan de helft van de projectmanagers heeft hiervoor geen specifieke training gevolgd.